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24年后,我会告诉你有关Kutaragi在PlayStation上的轶事。

发布日期:2018-12-10

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

今年是索尼原版PlayStation(以下简称PS)发售24周年。在PS Classic的机会下,外国媒体Polygon最近采访了许多与Kudara Mujian或其同事合作回忆Kutaragi的行业人士。有些工作在——期间,无论是正面还是负面。

那些轶事已经从过去透露出来,通过这些工作,它们可以组合起来并恢复到更现实和持久的利益。让我们将其翻译重新组织成一个长文本来帮助读者。

24年前的12月3日,在东京秋天PS公告会上,Kutaragi非常满意地去了会场,成千上万的玩家认为他是正常人物。

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

经过几年的曲折,包括黑暗和秘密的——以及任天国和世嘉的互助,以及索尼是否应该进入游戏产业的内部争论,他终于来到了那一天。

在数百人的赞助下,这位40岁的索尼工程师将他的创造力转变为PS。与此同时,大多数半主机不同意,新主持人负责3D图形,除了工程师的工作,Kudano几乎主持了从治理到贸易互助的一切。

从伊拉克的销售开始,PS就注定要获胜,正如久多良穆健在现场发现的那样,主持人售罄,玩家也购买了像《山脊赛车》这样的游戏,并等待《斗神传》。

随后,Kutaragi继续在该行业取得许多成就,包括PS2——,这是最缺货的主机,并使该游戏成为索尼的十亿美元业务。他正式接受索尼电脑娱乐公司(以下简称SCE),很多人甚至期望他成为索尼的新CEO。

然而,在PS3处于危急状态后,Kutaragi的好运被停止了,然后他将公司分开了。

回顾索尼游戏部分超过十年,他达到了业内罕见人物的高度。然而,对于一些人来说,他留给索尼的遗产也因为他的作品风格而备受争议。

多年来,他周围的人一直喜欢和讨厌Kudano,每个人都称他为“事情狂”。每个人都可以说一长串的工作。提到他的印象,大部分都是“喜怒无常”,“执拗”和“极度的身体力行”。几乎所有互相帮助的人都可以说他受到了严酷的故事的束缚。

例如,嘴巴说Kudano Mujian被自己激怒了,但他对细节感到羞愧。

前SCE执行官Iwai说,在SCE董事会会议晚期,只要很长一段时间,就会有一个合格的谈话,如果他用英语无助,他将不得不为自己的老板Maruyama Maoxiong(前SCE主席)和其他工资。这就像称自己为一个家庭。

岩井仍然在泄漏。在PS研究和开发过程的开始阶段,Kutaragi经常在工程团队中尖叫:“加油!不要告诉我,我没有做过!我不明白!”每个人都很生气。 “他经常受到情感激动,会像乔布斯一样可怕。”

今天这种工作会是什么样的环境?岩井认为“可能是一个很大的丑闻。”

尽管如此,仍然有许多人对Kutaragi有积极的评价,Iwai说Kudano是一个正常的人,也是老师和朋友。其他人认为他不仅仅是一个人,“挺拔独行”,“有遥睹”和是“ 事情最尽力的人”。

SCEA的研发高级副总裁Bill Rehbock表示,当他在20世纪90年代中期首次探索SCE在朱熹的总部时,他惊讶地发现Kudano Wood位于12层总部大楼的每一层。站。

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雷提克认为,这种做法并非如此细致。只要很长一段时间都没有,所以团队成员可以随时找到他。

有些人还将Kudano Mujian和Jobs联系到了一块——。没有史蒂夫乔布斯的性格和管理风格,以及乔布斯的才华。

Mark Wozniak是Sony Computer Entertainment North America(以下简称SCEA)的首批员工之一,也是Steve Woznik的弟弟。他说,Kudano Woods拥有出色的技术,并将努力为此付出代价。理论的才能。

马克说:“九多良穆有乔布斯和我哥哥瓦特的混合物。他有很好的工艺和对宏远的渴望。”

对于很多人来说,Kudano的言行并没有受到影响:Gus认为如果他不做这样的事情,那么PS可能根本就没有完成,因为面子里没有确定性。太多了。

Gus说:“日语中有一个词叫做'根回归'。字面意思是,当移植盆景时,必须逐渐使树根周围循环,然后移动它。你可以'拉扯它,你必须花一些时间来掩盖动物的根源。“

所谓的根源指的是混乱中的所有关闭者,受影响的人与问题和可能的解决方案协调,他们的定义网络,以及与道路相同的共鸣。

虽然共振过程非常耗时,但它有助于彻底推行该计划。一旦做出决议,就应该迅速实施。也就是说,贸易中的“缓慢计划,快速行为”。

Gusi说:“在Nisshina的业务中,你必须首先找到一个互助伙伴来喝酒,联系情感,让他们支持你,然后去官方的地方,你会再次行动。这是他们遵循的范例自古以来。想象一下,如果你是一个好老头,我认为现在每个人都不会去PS。“

2005年,Kutaragi被索尼前董事长兼首席执行官Toshiyuki豁免担任董事职务,并将索尼分离。

为了更好地满足PS秘密中的男人,Polygon采访了一些帮助他或他的同事的人,让他们回忆起Kudano工作期间的一些工作。——无论是正面还是负面。

Kudano Mujian对这些工作不负责任。

计划建议

道教:SCE北美产品副总裁,内海国家历史

在90年代初,任天国和世嘉是业界的知名人士,所以我们想到了如何在一开始就击败他们。

我们已经和任天国合作开发了一个新的平台,但是他们已经在路中间倒塌了,所以他们必须互相帮助。如果没有重新努力,不要打开门,也没有必要撤退。为什么有退款选项?因为每个人都认为进入游戏行业对索尼来说太难了。

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

当时,公司有很大差异,但Kutaragi认为索尼需要PS。他让我准备一份文件,澄清为什么有必要设立一个部分来做这件事。

在Kutaragi Mujian的计划中,索尼不仅需要制作游戏机,还需要构建系统并构建游戏库。他想让人们觉得我们是一家文化公司,而不仅仅是一家游戏公司。

我记得我已经遭受了很长时间的痛苦,我告诉你,“内陆,你必须记住,我们的对手不仅是任天国或世嘉,还有微软。”在这个时候,微软还没有进入游戏行业,所以我在想:“那个人在说什么?”但我不能不说他是个坏人。他的热情给我留下了深刻的印象,所以我总是站在他一边。

我们总是在评估各种选择,并试图说服首席执行官是大河电雄时的索尼。有一次,只要有8人参加了会议,大河电雄就是该集团唯一的高管。九多良木剑带领团队向他汇报,并得意洋洋地激发了他对这个名字的兴趣。

Dahe Dianxiong完成提案后,他立即决定让Kutaragi去上班。在董事会投票之前,他为一个小人做了决议计划。有必要有很大的勇气知道Kutaragi之前在公司里几乎保持沉默。

不过,大河电雄也提出了一个前提。这是因为索尼没有该名称,也没有索尼音乐这样的东西。有必要由索尼和索尼音乐公司成立一家股份公司。

因此,Kutaragi只得到CEO的口头承诺,然后有必要通过正式的审批程序。然而,这次会议肯定支持了索尼进军游戏产业的决定,因此经过很长一段时间,其他索尼高管并没有模棱两可,但大河电雄始终听话。

进行以下

道教:前SCE主席Maruyama Maoxiong

在与任天国的互助之后,九多良木剑接管了索尼制造PS的野心。我花了很多精力让它堕落,所以我也参与了这个名字。

就个人成长而言,这个名字让我在整整十年都偏离了音乐界。在此之前,我曾在索尼音乐部门工作过,但PS的开头占用了我越来越多的时间,我无法自拔。

对我来说,这是一个没有失去的和平。我必须打败任天国和索尼的内部否决。有必要确保将所有想法付诸实践。

胜利的那种信心使我总是尽力而为,但是多多良是在中央政府中发挥主导作用的人。他是一个异常迷人的人,常常像一个疯子,也迫使下属真正找到他们想要的装备。那时,我与他不同。我以为他对下属过于奢侈。

Kutaragi Mujian是一个独特的人,也将受到各个部分的指导。而我的事情相对容易,就是要纠正他的过于极端,并发明一个温暖的情况,这样他才能实现安心。

从这个位置来看,我是库塔拉吉的老板,但他并不那么尴尬。他以为我是他的下属。他对我的立场接近于艺术家和他的经理之间的密切关系。

我们将为此而战。在某些时候,他会知道他错了,但他不会道歉。道歉不是他的风格。给我留下最深刻印象的是他告诉我,我别无选择,只能和我一路走下去让我退休。我说,“好的,我会退休。”但在第二天,他过来并自动掉线。他没有对我说:“我没有说过,我已经有点过了”,但他说:“你应该留下来继续。”事情,这是他的风格。

我心里想:“书呆子在说什么?”但我所说的是:“好的,让我们开始。”

点亮第一个

道教:SCE北美产品副总裁,内海国家历史

我记得它非常清楚。 1991年,1992年,我和Kutaragi Muji一路聆听EA和3DO创始人Hawkins关闭3DO的功能,市场和第三方战略。

听了我的话,“哇,表现非常好。”这句话的结果激怒了他,他对我说:“在内陆,你是个傻瓜,什么都不懂!”小时。

我不佩服。我对Kutaragi说,虽然我对我的艺术不太了解,但演讲并没有错。但他认为内容是假的,只是一张短票,然后情况的增长就像他预期的那样。

Jiu Duoliang Mujian一直有使用它的精神,它也是为数不多的索尼知名工程师之一。有必要知道SCE字符仍然缺失。

尺寸比较

道教:SCE欧洲前首席执行官,首席执行官兼首席运营官David Reeves

1995年,我接受了索尼的口试。当时,PS刚刚在日新出售。在口语测试过程中,Kudano Miki带我到PS的后期阶段。

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

在后期阶段,模型非常大,就像老式的惠普打印机,甚至是小型打印机。 Kutaragi Muji自豪地对我说:“我们用了6个月的时间将PS缩小到现在的尺寸。”

小啪啦啪

道教:Susan Panico,前SCEA的PSN玩家

我和PS合作开发。在我分离PSN之前,我一直致力于坦白和产品营销。但是,我曾经被用作助理产品经理,以促进所有日本游戏的营销。

一旦我被迫《啪啦啪啦啪》,当每个人都觉得游戏太怪异时,福成可以卖掉它,但它是Kutaragi的最爱之一。他喜欢里面的魅力而且得到了它。它在潮流文明中的影响力。

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当时,我们的代理助手是着名的TBWA \ Chiat \ Day 4A广告公司,该公司被另一方用于推广该游戏在美国的营销活动。当现任营销经理Andrew House向我发送Nikko培训和报告请求时,我还很年轻,我害怕向CEO报告向CEO报告请求。

我去的时间是八月。订购人员的东京炎热。在别人的指导下,我走进了一个很长的会议室。然后Kutaragi带着一个年轻的服务员走了出去,坐在桌子的尽头。房间里可能有三四个人。其中一个是翻译。此外,我不知道该怎么办。

在每个人坐下后,我开始以我们在美国通常采用的形式展示游戏。在听了Kudano之后,我蹲在桌子上说这是一个很长的日本人。译者说:“他不喜欢它。”他还用英语对我说:“你不知道《啪啦啪啦啪》,回过头去了解它,真实。”然后他站起来分开了。

最后,我只能回到这个国家,而安德鲁之家的报告要求这份工作。他说,“你为什么不反驳?”我盯着他,说我不知道​​自己能做什么,这个名字就是创始人。 CEO的心脏很好。

我经常提到这个故事和人,因为从专业成长的角度来看,这是个人发展的绝佳机会。然后我和我们的告白公司不间断地合作,也许去了东京3-4次。每次,他都失去了我们提交的所有计划。最后,他开始听我们的概念,然后我们逐渐走下去推广这个名字,最后的提案来了。

在公司内部有一种说法,就是在乔布斯时期苹果的情况,也就是说,如果Kutaragi没有说你想打开并失去你,这证明你的业务仍然更糟。

我觉得Kudano很长一段时间都不知道我的名字。当我去这里时,我们只需要轻松沟通,例如“外出,不,不,去。”

但从那时起,无论是在东京的美国办公室,他都尖叫我“小啪啪”,我觉得这个名字非常受人喜爱。如果当前的人被称为你,你可能会觉得对方还没有开始,但他并不是指谁。

我在索尼工作了17年。但是,我仍然可以处理Kudano Mujian的名字。我仍然不知道,但他应该记住“小啪啪”这个名字。

进入韩国

道教:前SCE韩国总经理Iwai Shun

为了回应向韩国推出PS,Kutaragi的努力不亚于此。他对韩国的收藏文明很感兴趣。在最初的一个世纪里,他已经在该国拥有16,000家网吧。每个人都在玩原版MMORPG游戏。他感兴趣的原因是从一开始就是——,他相信PS的未来在于网络。

当时,这是韩国出售日本音乐,电影和游戏禁令的开始。据说,当市场被开发出来时,我和作为老板的长期良好的游戏结束仍然访问了这个国家。

为了泄露秘密,我们不说它是索尼。我们在其名下开设了一家没有索尼的公司。我们称将PS引入韩国作为KR。

这个名字是第一个,只要我和Kutaragi Mujian,我们组建研讨会并访问一些大型在线游戏公司,如NCSoft和Nexon。后来,索尼在当地开设了PS办公室,我被派往那里。

与日本原版相比,韩国市场完全不同。当我们刚开始时,我们遇到了很多困难。当时,PS2在全球市场上销售。然而,在韩国,所有游戏行业人士都认为他们非常强大,但很少有玩家互相认识。每个年轻人都有一台可以在家里进一步学习的电脑,但在他们从未见过游戏机的那段时间里,他们都是从头开始的。

我们相信,如果韩国本土游戏可以登陆PS2,这将是我们胜利的关键。但要确定这一点,你必须首先说服当地大型游戏公司NCSoft和Nexon为我们开发游戏。这是最困难的部分,因为PS2的硬件性能仍然优于运行MMORPG。

我多次访问NCSoft,并与创始人Kanazawa会面。每当我让他为PS开发游戏时,他都被塞满了。

后来,在SCE韩国分公司成立一周年之际,我们邀请了Kudano Mujian作为高级朋友,他很乐意答应。他确信他的祖先是韩国的移民,经常访问三星,所以他也知道当地的酒表文明,他的葡萄酒质量也很好。

为了购买当地的开发商,我邀请了Nexon的CTO和Kutaragi Mujian一路吃饭。在酒桌上,他自动地碰到了比自己更多的另一方。 “我知道你是怎么喝酒的。”来吧,'欢呼'!“

更改图片

道教:SCE北美产品副总裁,内海国家历史

Kutaragi曾抱怨SCEA的名称高于其本身。另一方不是副总裁,高端副总裁,董事级别,而头衔只是一名工程师。

日新的传统是,即使你管理一个大型团队,标题也只能来到助理。在索尼,你有七年的能力申请经理助理的称号。

但是,西方公司的文明不是这样的。例如,Steve Race的头衔是SCEA的首席执行官。每当长期的Mujian和Rees之间存在矛盾时,另一方只会将他视为一个小人物。小工程师。

美国队也没有解决方案。他们认为Kudano Mujian对他们来说太奢侈了。他参与市场营销时为什么不是工程师?

然而,实际上,虽然官方招募Kudano Mujian只是工程部分的一个重要部分,但他实际上负责控制。里斯和其他人不知道仪器和文明之间的区别。决定九多梁木剑不是一个策划者显然是错误的。

这是一段很长的时间,我责备我说“美国太糟糕了。”我告诉他,这是文明差异的答案。那时,索尼原始总部员工的碎片被分开并印有日文和英文。英语是从日语翻译而来的。我告诉他,英语钹的名称可以改变。

Kutaragi听了他的话说:“好的意见。”他是一个灵活的人,所以他找到了自己的老板,德忠辉,他说环境已经很久了。从这个角度来看,日新总部的英文名称已经改变,以避免在美国失败。

海盗战

道教:前SCE韩国总经理Iwai Shun

曾经有一段时间,索尼的亚洲营销部分是勤劳的人Koji Kyu,后来他成为索尼中国的董事长,并在那个职位上退休。

有一次,由于盗版,Koji Kei和Kutaragi Mujian非常不高兴。

当它被日光推动时,PS是110V,但其他亚洲国家大多是220V,所以如果在这些国家间接使用日本版机器,它将会烧坏。这些国家的玩家将烧毁的主机带到当地的索尼服务中心并抱怨你是索尼,你怎么能回答这些问题?

正是索尼找到了我们并希望接管PS的业务。当然,我们不想,因为游戏业务被分配到软件部分,游戏可以通过软件获利,索尼可以通过硬件获利。我记得我走到门口说硬件业务已成为软件的受害者。

当时,无论是否是盗版音乐,田天国的授权黄金曲目系统都有非常糟糕的影响,PS也遭受了盗版:在机器的第一个版本中,如果玩家使用正版CD作为领导者在更换头部设备然后切换到盗版之后,也可以正常播放。这个答案在东南亚市场尤为重要,因为东南亚市场缺乏常识产权。

这是一个小寺庙,访问了SCE并会见了Kudano Mujian和其他高级管理人员。对于SCE在东南亚市场,它不是开放的业务,但本地播放器持有由于电压差异而烧毁的进口大型机到索尼服务中心。工作中,还谈到了盗版的答案。最后,他对Kutaragi说,“你想要这样做。”

出乎意料的是,Kudano Mujian否认PS有一个盗版的答案。即使在小九表现出盗版方法之后,他仍然说“不”。原因是PS的新版本将添加一个芯片来破坏该版本。这就是他的作品风格:始终向前迈进。

改变司法机构

道教:SCE欧洲前首席执行官,首席执行官兼首席运营官David Reeves

在PSP推动之后,Kutaragi希望将其引入欧洲市场。他给了我们一个月的准备。当我们抵达东京时,据说欧盟的PSP耳塞并没有限制最低音质,因此有可能侵犯听力。根据欧洲的正义,被市场接纳是无奈的。

设计师不知道该怎么做。我们主张耳塞作为配件出售,因此可以期待它们成为顾客的选择。没有违反司法制度。但是产品设计师Hino Mies害怕Kutaragi的严肃性,所以她把我送到办公室让我跟老板说话。

我把环境告诉了Kudano Mujian。谁知道他让我推动欧盟改变司法制度。我说,“好吧,我有多长时间为这份工作工作。”

他说:“一个月。”

我说,“但是,石光花了九年的时间设定了管辖权。”

还有一个更奇怪的工作,在欧盟,PSP被吸引到玩具类型。 Kutaragi对我说:“大卫,它不是玩具而是工艺品。他们不能把它归还给玩具。你必须让欧盟纠正它并给你一个月去布鲁塞尔(欧盟总部所在地)。 。“

我回答说:“你知道芙成是真的可以实现的。”

他仍然没有说什么:“我非常不高兴,你必须解决它,让欧盟在一个月内纠正它。”

故事还没有结束。他把我撞到办公室说:“大卫,我想到了一个好主意。”

我回答说:“你看到了什么?”

他说:“我们不会使用耳塞作为附件出售,也不会违反封闭的司法。”

我没有告诉他,我的意见是我早上筹集资金,但回答说:“很棒。”

因此,我们花了一段时间重新设计PSP的包装,因为这种延迟,使得欧洲市场的PSP比美国晚了不到5-6个月。

标题答案

道教:SCE北美产品副总裁,内海国家历史

你知道PlayStation几乎听不到这个名字吗?

当Kutaragi第一次提出这个名字时,他向当时的索尼首席执行​​官Dahe Dianxiong报告,并且另一方很快同意了这个名字。但随后,我们还向索尼创始人盛田昭夫提出了报告请求。因为首席执行官已经批准了它,所以要求我们提交报告只是礼仪性的。

那时,盛田昭夫在家里冷冷一口气,所以我们带着六七个人去了他家。他躺在沙发上生病了,但听了PS名字的报告后。他走到了能源之中,握着Kutaragi的手,说道:“太好了,这是索尼必须进入的范围。我希望这个名字太久了,你做到了,而且很好!”

然后他再次转过头:“我只是说,我不喜欢PlayStation的名字,你应该改变它。”

正是这个报告请求我们喜欢他们每个人:嗨是盛田昭夫对这个名字的兴奋和支持;思考这个名字的工作是什么,因为我们过去常常注册PlayStation品牌,而且这个名字是Kudano Mujian原本想要支持的名字,包括Dahe Dianxiong在内的所有人都反对。

所以让我们开始考虑一个新名字。

然而,大约两个月后,盛田昭夫在网球比赛中出现了重大中风。他无法移动他的四肢。他说他没有任何支持,他住院治疗,再也没有回来。

过了一会儿,让让Dezhong Hui找到Dahe Dianxiong很长一段时间并说:“我们仍然想使用PlayStation的名称,因为我们都完成了整个部门的注册程序。”

大河电雄回答:“好的。”我之前从未泄露过的那项工作,只要当时在场的六七个人都知道,实际上实在太难了。

没有授权

描述:Bill Rehbock,SCE北美研发和开发支持高级副总裁

我没有在PS卖很长时间。我从Atari搬到SCEA,成为研发和开发支持的高级副总裁。它也成为各种外围许可法的强大力量,这激励着我和Kudano Wood。交换。

那时,该公司想要创建一个主题为《古墓丽影》的视频卡。如果索尼授予私人许可证,它也可以获得销售收益,这对双方来说都是双赢的局面。

但是Kutaragi没有计算出授权的图像卡和手柄,我回答了原因。他说大通的原因,一般意思是,不希望存储卡本身缩短索尼自己的IP,让人觉得显卡和索尼都没有关闭,只是一个内置摩托罗拉控制的小盒子芯片和内存颗粒。

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

我当时想,哇,就是历史上最强大,最有影响力的游戏平台的发展,Kudano Mujian不愿意为版税赚钱。由于这份工作,他赢得了我的尊重。

没有绑定

道教:克里斯迪林,SCE欧洲前主席

1995年1月,我第一次在拉斯维加斯的CES商店遇到了Kudano Wood,我说了几句话,比如一次非常愉快的相遇,有很多答案可以回答你,但他回来了。应该说:“非常好,但应该是我有很多答案来回答你。”他采取了自主权并给了我一个明确的信号,那就是他是老板,并且深深地参与了真正的业务。事情进展顺利。

Kutaragi有一些毫无疑问的仪表。我已经违反了其中一个,几乎打开了它。当SCEA想出售它时,他遭到反对。原因是机器是主角。知识产权没有。是。

我认为他的想法是错误的,这种联系无疑是赞助的。在我的决议中我没有听他说话。我在德国悄悄地进行了一次束缚:我记得在某个周末,我派总经理坐下来让本地销售团队将《F1方程式》游戏与主机联系起来。它在批发商店和地铁站出售和销售。

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

我们的束缚非常低调,甚至不是Bomen的盒子,但Kutaragi Mujian仍然告诉他,他猛烈抨击我,我甚至认为它会被打开。

然而,一年之后,我又做了一次。这个时候,好久木佳没有说什么,应该以为绑定就是意思。他想做什么,他想做的事总是变态,他害怕他。

但是Kutaragi比其他任何人都做得更多。我认为他的独裁统治不是出于自然,而是因为他有能力确保胜利。

家庭遗产

道教:前SCE韩国总经理Iwai Shun

万代的游戏部分是勤劳的人(后来成为万代南梦宫的校长)颜志瞻和久多亮的木剑私人感情没有错。有一次,邱多亮穆健没有注意严智深的公告,他的儿子久多良穆勇人口尝试了万代比赛,但没有通过。

严志泽的脸色是白的,他突然听到一些人的辛勤工作。他说,“你是个书呆子吗?啊!“

在几代人的情况下,我花了很长时间到树林里说:“我错了,我们错了,我希望你能再试一次。” Kutaragi是一个非常谦虚的人,并立即说没关系,非常感谢你的这个机会。 。那个时候,他赢了。

与敌人

道教:万代南梦游戏设计与翻译Michael Murray

Kudano Miki是第一个出售本田父亲本田父亲的部分销售的人。当时,我们首次将Tekken系列移植到其他平台。本田的盛虹让他强迫Xbox版本,结果是与微软的所有讨论。这是他的方式,这是有道理的:PS发明家的儿子正在与敌人互相帮助。

后来,很长一段时间,好木人去了“传奇”和“偶像大师”系列,这是他想从一开始就要完成的工作。

老式的秘密

道教:Maruyama元帅,前SCE主席

除了精湛的工艺,Kutaragi还喜欢了解公司业务的各个方面。他希望其他人与他分享他们所知道的。答案是他知道的设备不会与我们分享。因此,我们只能思考他在想什么,这是最难治理他的地方。

有一次,当我们去发行商注册PS游戏时,他告诉我他希望通过游戏切入半导体类别,最终超越英特尔,游戏只是一个手腕,半导体是目标。我不禁理解沉浩。超过英特尔并不是我们进入游戏行业的原因。

显性

道教:《华尔街日报》前东京直言不讳的人罗布古斯

1999年我参加了《华尔街日报》,当时我们对索尼和PS做了一系列好的报道,但我做的事情很少。我决定写一篇关于Kutaragi的文章。答案是,你如何进行抽奖?

我开始访问各种新闻来源并回答了很多问题,包括“Kudano Mujian多久,哪些故事是神话,哪些故事实际产生,等等。”

当时,SCE是索尼利润的最大来源,游戏产业也在不断增长。 Kudano是该行业的先驱,并且正在对未来进行大赌注。

但是,公司里有很多人。在公司里,没有多少人讨厌很多好木材。有些人评论说,他是“一个忘记了八个人的疯子,并试图通过玩手腕来获得高位。不要担心现在的麻烦,小心将来列入名单。”

偶尔有机会,我有机会参观索尼CEO的支持。虽然我经常能找到他,但一对一的访问仍然很少见。这个机会是我自己的斗争:我告诉他们关于公众的关闭,我正在写一个关闭Kutaragi的故事,所以他们想用这样的模式阻止我的嘴。

鉴于Kutaragi对索尼的贡献,有传言说他将被提升。当我访问井的支持时,我回答了问题。井正盯着前面的桌子,停留了一会儿,然后确认了谣言。我很惊讶地看到现场工作人员的恐怖。我认为Toshii先生的回复不是过去的,公众也被关闭了。我觉得这很奇怪。

志正延伸的象征说了一句长句:“九多良木剑可以成为神,但答案是他是否愿意成为一个神。”当他说,他没有盯着我,他的思绪有点很奇怪,然后把它交给我。重要的是,我回答说:“它是什么?”

就像这样,我从Izui口中得到了我想要的奥秘,这条新闻在报纸发表后传播开来。日本媒体也引用了我的报道。

我很长一段时间没有回到美国。在采访比尔盖茨时,他正在回答我在Kutaragi的工作,所以这是一个重要新闻,我得到了,这是一只狗。

回想起来,智深新智将未发表的工作泄露给媒体,工作本身也很奇怪。我想这是在质疑的那一刻,他只是想到了这份工作,然后他说这是他第一次在公共场所处理外界处理九多梁木剑的问题。

但最终,长期良好的木质健康高管的任期也是井的支持,就像这样,我仍然认为井的支持给了很长时间好木头,让他展示他的才华。

先前没有停止

道教:Maruyama元帅,前SCE主席

我曾经认为Kutaragi将接管索尼的整个业务。我认为这是公司的最佳选择,因为他是公司业务增长的引擎。

当原PS出售时,他和工程师开始评估PS2;在PS2出售之前,他正忙着开发PS3。因此,当PS3发货时,我回答了他的PS4计划,但他说:“PS4已经关闭了我。”

也就是说,从一开始,他曾经认为他不会参与关闭PS4,因为我没有详细说明,因为我不知道他觉得他在人才方面无助,所以治理偏向于转型。

雄伟的蓝图

道教:Maruyama元帅,前SCE主席

在设计PS3时,我们为公司带来了很多麻烦:PS3上压力最大的组件之一是我们和东芝开发的Cell处理器。在最初的想象中,处理器不仅用在游戏机上。它也将用于其他索尼电子设备。

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

我们知道Cell的生产成本非常高,但我们认为当其他索尼电子产品也使用该处理器时,时间成本应该大大降低。

然而,由于答案的成本和竞争力,从索尼的其他部分开始不想率先使用Cell,所以最后的PS3成为索尼唯一使用该处理器的电子产品。

我们的最终愿景是让Cell使用索尼的所有电子产品,以降低生产成本并提升索尼产品的图像质量。

这个想象是由Kutaragi提出的,这也是其他SCE员工想要杀人的目的,但在这个愿景的最后并不是真实的,这是我最大的遗憾。

分手演练

道教:IGN前任总经理贾斯汀基林

2006年,在Kudama Mujian离开SCE担任总裁前两个月,他在TGS上发表了令人印象深刻的演讲。

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

在过去,TGS十周年纪念日,TGS的主题表现仍然相当沉重,例如,在2005年的TGS中,严天聪首次透露了Wii在主题上的奇怪处理。所以我们坐在会议上,等待一次不寻常的等待,等待PS的重大新闻,可以推翻行业新闻。

在演出开始时,Kutaragi开始展示将要出售的PS3演示,然后在会场讨论数百台演示机器。这是自该系列宣布以来最大的体现,也是对未来的一种信念。这是每个人的心灵和灵魂,而且非常艰难。

谁知道三分钟之后,Kudano的主题是转折,我谈论PS和游戏没有任何封闭的设备。一些最深刻的尖端工艺品,如如何在PS3上省钱和购物,并为全球收藏做出贡献。 。他说,该系列可以处理人类未来将面临的匹配问题。我猜他说Folding @ home是一个分布式名称。

但每个人都想知道的不是设备。每个人都在等待Kudano抛出一些关闭控制台和游戏或行业的大片,但他正在谈论工艺。

场地的气氛曾经非常神秘,如空气凝固。他的演讲使人们陷入了困惑和混乱的境界。我觉得至少,这是TGS最未解决的主题。

但现在,回想起来,Kutaragi的评论辩论实际上是一个焦点答案,例如在未来拥抱游戏产业的巨大机遇和挑战。这些设备正是我们现在正在努力解决的问题。

Kutaragi讨论的所有文章都是异常的,并且有预感。我认为一些出版商(如EA)试图通过抢劫交易模式欺骗玩家采取行动(开箱即用)。我想念一些远方的人。工匠和发明家指导游戏公司的岁月。

多年来,Yan Tiancong和Kutaragi Mujian等领导者都有着真正的愿景,并希望带领公司走向更具发展前景的球员和行业。

这个以主题为主题的主题成为Kutaragi Mujian的最后一次表演,并且他在未来给游戏行业写了一封情书,但我们当时并不打算考虑它。

写在最后

Kutaragi于2006年回到SCE总裁职位,然后从索尼出发。之后,他接受了一些个人性能处罚,开设了一个名为“虚构AI娱乐”的研究实验室,并在公司董事会任职,包括活跃的驾驶公司。

24年后,为你讲述久多良木健关于PlayStation的逸闻趣事

68岁的Kudama现在在这个行业中被低估了,也就是说,它偶尔会出现在日本媒体上,并没有像以前那样秘密发行。但这些仍然与他有联系的人说,他仍然在考虑技术产权的下一步,以及如何参与其中。

SCE前董事长丸山女士表示,他仍然经常会见Kutaragi Mujian,他会想起索尼的曙光以及如何改变游戏产业。然而,Kudano Wood仍然和以前一样,并且从未泄露过自己的解决方案。

“你不明白吗?他从已转变。”